Jak być dobrym szefem? Jak być szanowanym szefem? To najważniejsze pytania, jakie stawiamy sobie, gdy prowadzimy firmę i chcemy mieć wpływ na sukces naszej działalności. Naszą firmę tworzą ludzie, a my jesteśmy jej głową i mózgiem wszystkich operacji. Z racji naszej pozycji czeka na nas codziennie wiele różnych trudności i wyzwań. Kto powiedział, że bycie szefem jest łatwe? Trzeba mieć nerwy ze stali i stąpać twardo po ziemi. Będąc szefem należy wzbudzać respekt, zaufanie i być autorytetem dla reszty pracowników. Idealny szef wpływa na zgodną i pokojową działalność w zespole. Zachęca do współpracy, innowacyjności, uczy i motywuje. Jednak to nie wszystko, czym powinien odznaczać się szef całego zespołu. Jak zbudować swój autorytet tak, aby inni pracownicy mieli do nas szacunek? Jak być dobrym szefem? Najważniejsze zasady.
Dobry szef umie postawić się na miejscu drugiej osoby
Dobry szef pamięta, że zespół tworzą ludzie o zróżnicowanych stanowiskach i poglądach. Z tego względu nie zapomina o tym, jak dużą wartość wnosi do zespołu każdy z pracowników. Gdyby wszyscy byli tacy sami, byłoby nudno, nawet w firmie. Każdy był kiedyś w określonym miejscu w życiu i wykonywał różne prace, więc warto zachować niezbędny szacunek do konkretnej osoby. Dobry szef docenia wartość pracy zarówno Pani sprzątającej, jak i swojego najlepszego programisty. Drzwi szefa powinny być otwarte dla wszystkich, którzy oczekują od niego pomocy i zrozumienia. Warto wiedzieć o tym, że nie majac szacunku do pracowników, sami tego szacunku nie otrzymamy. Nie warto być szefem, który traktuje podwładnych z góry. Nawet w przypadku posiadania pozycji liderskiej, jedyne słowa jakie będą opisywać kogoś takiego, to ”szef tyran’.
Dobry szef docenia swoich pracowników
Łączy się to z pierwszą zasadą. Dobry szef chwali i docenia pracę swoich podwładnych. Zauważa, gdy ktoś wykona swoje obowiązki szybciej i dokładniej albo wykaże się innowacyjnością. Dobry szef nagradza pracownika dobrym słowem, jak i zauważa jego potencjał, proponując podwyżkę. Nie ma bowiem nic bardziej motywującego do pracy niż dodatkowe pieniądze na koncie. To świetne uczucie zostać w końcu zauważonym i nagrodzonym.
Dobry szef jest liderem z krwi i kości
Odpowiednia osoba na odpowiednim miejscu to szef, który ma naturalnie wrodzone lub wyuczone umiejętności liderskie. Powinien posiadać on zarówno kompetencje miękkie, jak i kompetencje twarde. W przypadku bycia liderem do najważniejszych kompetencji miękkich należą sumienność, odporność na stres i umiejętność zarządzania zespołem. Kompetencje twarde to posiadanie specjalistycznej wiedzy branżowej, dzięki której szef służy merytoryczną pomocą.
Dobry szef zachowuje zimną krew w każdej sytuacji
Co łączy się z posiadaniem odpowiednich kompetencji miękkich. Odporność na stres jest tym, czym powinien odznaczać się każdy szef. Zdaje on sobie sprawę z tego, że tylko spokój może uratować sytuację. W biznesie liczy się opanowanie i umiejętność zachowania logicznego myślenia. Dobry szef wie, że kierowanie się emocjami nie jest odpowiednim rozwiązaniem. Zachowując zimną krew, łatwiej jest podjąć odpowiednią decyzję. Dobry szef jest więc przykładem dla każdego pracownika. Jest wzorem do naśladowania, jeśli mowa o trzymaniu nerwów na wodzy.
Dobry szef rozwija nieustannie swoje umiejętności
Każda osoba prowadząca własny biznes nie chce spoczywać na laurach. Zamiast tego woli wciąż piąć się do góry i rozwijać swoje kompetencje. Stawianie sobie celów i wymagań jest potrzebne, aby być coraz lepszym specjalistą w swojej dziedzinie. Świat idzie do przodu, a my możemy tylko próbować za nim nadażyć. Rozwijają się przeróżne technologie, a badania naukowe wciąż kwestionują zasadność poprzednich. Nieustanne szkolenia i kursy są więc potrzebne, aby pokazać, że wciąż jesteśmy na czasie. W końcu trzeba być motywacją dla swoich pracowników i wzbudzać ich respekt. Dobry szef szkoli się i dokształca na własną rękę, dzięki czemu jest wzorem do naśladowania dla swoich podwładnych. Jedność osiąga się idąc razem naprzód.
